آژانس خبری گزارشکر

تاریخ : سه شنبه, ۲۵ خرداد , ۱۴۰۰ 6 ذو القعدة 1442 Tuesday, 15 June , 2021
6
رحیم رئيس زاده؛

سند توسعه شهر ؛ حلقه مفقوده مدیریت در آمل

  • کد خبر : 4793
  • 04 اردیبهشت 1400 - 16:13
سند توسعه شهر ؛ حلقه مفقوده مدیریت در آمل
آمل یکی از شهرهای مازندران است با زمینه اقتصادی و صنعتی در کنار ساری و بابل جزء شهرهای مهم استان می باشد که ظرفیت‌های بسیاری بالای دارد ازجمله مدیران آملی در سطح ملی و استانی، که منشاء برکات و خیرات زیادی بوده‌اند، پهنه جغرافیایی قابل قبولی دارد، از صنایع کوچک و متوسط برخوردار و نزدیک ترین شهر استان به پایتخت کشور است اما در حوزه توسعه و عمران شهری، چنگی به دل نمی زند

به گزارش سایت گزارشگر از آمل، آمل یکی از شهرهای مازندران است با زمینه اقتصادی و صنعتی در کنار ساری و بابل جزء شهرهای مهم استان می باشد که ظرفیت‌های بسیاری بالای دارد ازجمله مدیران آملی در سطح ملی و استانی، که منشاء برکات و خیرات زیادی بوده‌اند، پهنه جغرافیایی قابل قبولی دارد، از صنایع کوچک و متوسط برخوردار و نزدیک ترین شهر استان به پایتخت کشور است اما در حوزه توسعه و عمران شهری، چنگی به دل نمی زند

روند کند توسعه شهری در آمل را می‌توان در جای‌جای شهر دید .همان‌گونه که ظرفیت‌ها و استعدادهای بی‌بدیل نیز در مقابل چشمان همه وجود دارد دلیل این روند کند هم این بوده که تا امروز برنامه جامع و راهبردی برای توسعه شهری با توجه به پتانسیل‌های درونی و بیرونی تدوین نشده است.

تدوین این سند استراتژیک در شرایطی مورد غفلت مدیران شهری و حتی استانی قرار گرفت که این شهر بالغ بر۱۰ مرکز دانشگاهی دارد و برخی چون دانشگاه شمال و آزاد ، در رنکینگ بالای کشوری قرار دارند.

سند توسعه، نقشه راه و برنامه عملیاتی است و تنها در صورت تدوین چنین سندی، سهم همه ارکان حوزه مدیریت شهری برای حرکت بر مدار توسعه مشخص می‌شود و پس از آن، نهادهای حوزه شهری در تعامل با سایر دستگاه‌های اجرایی باید برنامه‌ریزی کنند و برابر برنامه، به راهبردهای تعیین شده بدون شعار زدگی در سند برسند.

آمل در حال حاضر فاقد چنین سندی است و این به معنای بی‌برنامگی و روزمرگی است که هم سرمایه‌های زیادی را تلف می‌کند و هم اجرای برنامه‌های طولانی مدت را که برای توسعه، لازم است منتفی می‌سازد چون بسیار شاهد بوده‌ایم که با آمدن مديران و مسئولان مختلف، بسیاری از کارها متوقف و بسیاری دوباره‌کاری‌ها صورت گرفت.

شهر آمل ، ظرفیت‌های بسیاری در حوزه‌های گردشگری،صنعتی فرهنگی، دانشگاهی،پزشکی، بازرگانی و اجتماعی دارد که هر کدام در شهرهای توسعه‌یافته‌ای چون اصفهان، تبریز و شیراز مانند یک «موهبت» است و هم شهروندان و هم مدیران، این موهبت ها را فراموش نمی‌کنند و حتی با تغییرمدیریتها نیز پرداختن به این ظرفیت‌ها را به حاشیه نمی‌رانند.

نکته بعدی که باید در دستور کار مدیران جدید حوزه شهری و اعضای دوره ششم شورای شهر آمل باشد این است که هیچ شهری با اعتبارات متعارَف استانی، بر سمند توسعه سوار نمی‌شود به‌ویژه این‌که استان مازندران از این منظر استانی فقیر و حداقلی‌بگیر است و با اعتبارات خُرد استانی، ماشین توسعه در آمل همچنان لاک‌پشتی می‌رود.

اعضای منتخب شورای جدید در تعامل با نماینده محترم و همچنین مدیریت ارشد استان و شهرستان چاره‌ای ندارند جز این‌که برای اجرای بخشی از طرح‌های حوزه مدیریت شهری، از ردیف اعتبارات ملی بودجه دریافت کنند چون این شهر نیز مانند بسیاری از شهرهای مازندران، مورد توجه مسافران و گردشگران است و هرساله مهمانانی از سراسر کشور پذیرایی می‌کند.

البته برای دست‌یابی به چنین اهدافی باید کسانی وارد پارلمان شهری شوند که خود افرادی توسعه‌یافته و دوراندیش و از دانش و نگرش لازم برخوردار باشند تا هم در تعامل با نخبگان دانشگاهی، ومتخصصین، سند استراتژیک توسعه شهر را تدوین کنند و هم ضمن تعامل با مدیران استان و نمایندگان مجلس، برای اجرایی و عملیاتی کردن طرح‌های مهم و محوری از محل ملی، اعتبار بیاورند.

نکته آخر اینکه اقتصاد شهری و کاهش هزینه اداره شهر از دوش مردم میسر نمیشود جز با تدوین برنامه توسعه و عمل به آن!

لینک کوتاه : https://gozareshgar.ir/?p=4793

برچسب ها

ثبت دیدگاه

مجموع دیدگاهها : 0در انتظار بررسی : 0انتشار یافته : 0
قوانین ارسال دیدگاه
  • دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط تیم مدیریت در وب منتشر خواهد شد.
  • پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
  • پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.